Sistem Pendukung Keputusan Menentukan Jumlah Stock Sparepart Pada PT.Indotruck Utama Menggunakan Metode Fuzzy Tsukamoto
DOI:
https://doi.org/10.53513/jct.v4i4.3965Abstract
Untuk mengambil keputusan menentukan jumlah stock sparepart diselesaikan dengan menerapkan suatu ilmu pengambilan keputusan yaitu Sistem Pendukung Keputusan (SPK). SPK dirancang untuk mendukung seluruh tahap pengambilan keputusan mulai dari mengidentifikasi masalah, memilih data, serta menentukan pendekatan yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan, sampai mengevaluasi pemilihan. SPK ini menggunakan salah satu metode yaitu Fuzzy Tsukamoto, merupakan metode yang memiliki toleransi pada data dan sangat fleksibel, Setiap konsekuen pada aturan yang berbentuk If-Then harus di representasikan dengan suatu himpunan fuzzy dengan fungsi keanggotaan monoton,sehingga dapat menyelesaikan masalah.References
B. Bahrin, “Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Penerimaan Tenaga Kontrak dengan Metode Simple Additive Weighting (SAW) pada Kantor Satpol PP Kabupaten Pohuwato,†Ilk. J. Ilm., vol. 8, no. 2, pp. 82–88, 2016, doi: 10.33096/ilkom.v8i2.50.82-88.
M. Luthfi and F. H. B, “Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Usaha Bisnis ‘ Laundry ,’†vol. 1, no. 1, pp. 49–64, 2018.
A. F. Boy and D. Saripurna, “Sistem Pendukung Keputusan Dalam Menentukan Tingkat Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan di Toko Indomaret Menggunakan Metode Fuzzy Associative Memory ( FAM ),†vol. 3, no. 1, pp. 78–85, 2020.
M. Luh Made Yulyantari, S.Kom., M.Pd, IGKG Puritan Wijaya ADH, S.Kom., MANAJEMEN MODEL PADA SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN. 2019.
I. Wahyudi, S. Bahri, and P. Handayani, “Aplikasi Pembelajaran Pengenalan Budaya Indonesia,†vol. V, no. 1, pp. 135–138, 2019, doi: 10.31294/jtk.v4i2.
N. Made, A. Ni, and L. Ratniasih, “PENERIMAAN KARYAWAN DENGAN METODE K-MEANS CLUSTERING BERBASIS WEB oleh Michael S . Scoot Morton dengan istilah Management Decision System . Konsep yang membantu pengambilan keputusan memanfaatkan data dan model untuk Pendukung Keputusan Penerimaan Pegawai,†vol. 1, no. 1, pp. 69–84, 2018.
